브랜드를 운영하면서 가장 힘들 때는? 이 질문에 저는 무어라 답할까요. 당연히 매출이 저조할 때라고 답할 줄 알았는데요. 곰곰이 생각해보니... 음, 아닌 것 같아요.

아무래도 가장 힘들 때는 고요할 때예요.

아무 일도 생기지 않고, 또 앞으로도 생길 것 같지 않은 고요함이 저를 감쌀 때. 고객 문의도 없고, 제작할 가구도 없을 때. 아무런 문제가 발생하지 않았음에도 그때가 가장 힘들고 불안했어요. \나중엔 답이 달라질 수도 있겠지만 4년 차 브랜드의 대표인 현재로서는 그렇습니다.

1980년에 지어진, 46년 차 이층집이라 예측하지 못한 상황이 너무 많고 예상보다 일정도 연기되고 있는 상황입니다. 마음이 바쁜데 급하다고 빨리할 수는 없는 것이 리모델링이어서 구독자님께 소식을 전하는 것으로 마음을 안정시켜봅니다. 

참, 그리고 주문하신 가구들은 모두 약속드린 날짜까지 정성스레 만들어 배송예정입니다. 걱정하지 않으셔도 된답니다. 더불어 소양집 이야기는 인어피스 인스타그램에서 릴스로 계속 보실 수 있어요. 다음 편지에도 적어 보낼게요.